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Programmazione controllo in Corsi e Lezioni

  • Ripetizioni di Programmazione e controllo Bari

    Ripetizioni di Programmazione e controllo Bari

    Laureato in economia impartisce lezioni di economia politica, economia aziendale e gestione delle imprese, matematica generale e finanziaria, statistica, contabilità e bilancio, programmazione e controllo, finanza aziendale, operazioni straordinarie, metodi quantitativi per le decisioni aziendali tel. 3403255276

    Bari

    15 luglio, 12:58

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  • Ragioneria generale ed applicata-Programmazione e controllo

    Ragioneria generale ed applicata-Programmazione e controllo

    Dottore in economia e commercio ( con esperienze di insegnamento) offre ripetizioni nelle seguenti materie: - economia aziendale; - ragioneria generale ed applicata; - programmazione e controllo. Chiamare solo se realmente interessati e motivati. Cell.3207924137

    Perugia

    11 luglio, 21:30

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  • Economia aziendale, Ragioneria, Programmazione e controllo

    Economia aziendale, Ragioneria, Programmazione e controllo

    Commercialista con esperienze di insegnamento offre ripetizioni a studenti universitari nelle seguenti materie: - economia aziendale; - ragioneria generale ed applicata; - programmazione e controllo. Cell.3207924137

    Deruta

    7 luglio, 13:06

    15 €

  • Corso di programmazione e controllo

    Corso di programmazione e controllo

    Lo scenario socio-economico attuale, caratterizzato da una complessità e da una instabilità senza precedenti, impone alle aziende, di qualunque dimensione e settore, di dominare le dinamiche in atto, facendo leva su sistemi e professionalità in grado di interpretarle e fronteggiarle al meglio. La capacità di reazione agli impulsi di cambiamento provenienti dallâ€(TM)ambiente esterno rappresenta, oggi più che mai, un fattore critico per la sopravvivenza e lo sviluppo delle organizzazioni aziendali. A tale scopo, il top management è chiamato a rivedere e adattare continuamente le strategie, i modelli organizzativi e gestionali, nonché gli strumenti operativi a disposizione. Tra questi, il sistema di controllo di gestione, insieme alle tecniche di pianificazione strategica, rappresenta uno strumento essenziale per supportare lâ€(TM)attività decisionale dinanzi a condizioni di rischio, di incertezza e di complessità sia interne che esterne allâ€(TM)azienda. Il controllo di gestione viene spesso definito come un sistema di strumenti, processi, ruoli e soluzioni mirante a indurre comportamenti individuali e organizzativi in linea con il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Oltre a consentire lâ€(TM)allineamento tra obiettivi individuali e aziendali, il controllo di gestione persegue altre importanti finalità, quali ad esempio, quelle di costituire una preziosa guida per il comportamento del management e un valido supporto nellâ€(TM)esecuzione dei processi decisionali; di monitorare e coordinare le varie attività aziendali; di svolgere il ruolo di garante della correttezza dei comportamenti manageriali nei confronti degli stakeholder, etc. Il controllo di gestione, dunque, può comportare una serie di vantaggi per ottenere i quali il management si può avvalere sia di strumenti tradizionali ( quali, ad esempio, i sistemi di reporting e budgeting, le tecniche di analisi e di simulazione economico-finanziaria, etc), sia di strumenti innovativi (quale, per esempio, la Balanced Scorecard). Allo stesso tempo, però, se sussistono problemi strutturali e/o difetti nellâ€(TM)implementazione, i sistemi di controllo possono generare una serie di distorsioni e criticità cui il management deve porre particolare attenzione. OBIETTIVI Lâ€(TM)obiettivo di questo corso è quello di offrire una panoramica sulle logiche e sulle tecniche del controllo di gestione presentando, per quanto possibile, i principali strumenti, tradizionali ma anche innovative best practice. DESTINATARI Neolaureati, professionisti e consulenti inseriti nella funzione controllo e in aree funzionali diverse, imprenditori e direttori generali, responsabili di business e di aree geografiche, dirigenti e responsabili di funzione e di business, Si richiede conoscenze di contabilità e bilancio e di Analisi di bilancio METODOLOGIA DIDATTICA Il corso, oltre a fornire una solida base teorica, dedica ampio spazio alla pratica applicativa con esercitazioni, simulazioni e discussioni di casi aziendali. STRUTTURA Il corso è strutturato in 4 moduli per complessivi 6 incontri e ha una durata complessiva di 48 ore. PROGRAMMA 1. Inquadramento sui sistemi di Pianificazione e Controllo - Il controllo di gestione: obiettivi, attori e strumenti - Il controllo delle azioni - Il controllo dei risultati - Il controllo del personale e della cultura interna e sistemi di valutazione e incentivazione - Il processo e la struttura tecnico-informativa del controllo - Il processo e la struttura organizzativa del controllo 2. Costing e Budgeting - La contabilità analitica - Metodologie di calcolo del costo di prodotto - Informazioni di costo per le decisioni - Principi e logiche di budgeting - La dimensione tecnico-contabile di formazione del budget: i budget operativi - I budget del personale, degli investimenti, economico, finanziario e patrimoniale - Implicazioni organizzative nellâ€(TM)elaborazione del budget 3. Analisi degli Scostamenti e Reporting - Lâ€(TM)analisi degli scostamenti sui valori economici - I contenuti del reporting - Il processo di reporting - Il sistema di reporting integrato per la valutazione delle prestazioni 4. Analisi, Previsione e Simulazione economico-finanziaria - Lâ€(TM)analisi economico-reddituale - Lâ€(TM)analisi della situazione patrimoniale - Lâ€(TM)analisi dei flussi finanziari - Le previsioni e le proiezioni economico-finanziarie - Il ruolo della simulazione economico-finanziaria MATERIALE -Materiale didattico inerente la trattazione dei singoli argomenti Orario delle lezioni: 9 - 18 CALENDARIO Da definire Lâ€(TM)iscrizione al corso ed il pagamento andranno regolarizzati entro la data di termine iscrizioni. Il corso si terrà con un minimo di 10 partecipanti

    Pisa

    30 giugno, 20:52

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  • Corso di programmazione e controllo

    Corso di programmazione e controllo

    Lo scenario socio-economico attuale, caratterizzato da una complessità e da una instabilità senza precedenti, impone alle aziende, di qualunque dimensione e settore, di dominare le dinamiche in atto, facendo leva su sistemi e professionalità in grado di interpretarle e fronteggiarle al meglio. La capacità di reazione agli impulsi di cambiamento provenienti dallâ€(TM)ambiente esterno rappresenta, oggi più che mai, un fattore critico per la sopravvivenza e lo sviluppo delle organizzazioni aziendali. A tale scopo, il top management è chiamato a rivedere e adattare continuamente le strategie, i modelli organizzativi e gestionali, nonché gli strumenti operativi a disposizione. Tra questi, il sistema di controllo di gestione, insieme alle tecniche di pianificazione strategica, rappresenta uno strumento essenziale per supportare lâ€(TM)attività decisionale dinanzi a condizioni di rischio, di incertezza e di complessità sia interne che esterne allâ€(TM)azienda. Il controllo di gestione viene spesso definito come un sistema di strumenti, processi, ruoli e soluzioni mirante a indurre comportamenti individuali e organizzativi in linea con il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Oltre a consentire lâ€(TM)allineamento tra obiettivi individuali e aziendali, il controllo di gestione persegue altre importanti finalità, quali ad esempio, quelle di costituire una preziosa guida per il comportamento del management e un valido supporto nellâ€(TM)esecuzione dei processi decisionali; di monitorare e coordinare le varie attività aziendali; di svolgere il ruolo di garante della correttezza dei comportamenti manageriali nei confronti degli stakeholder, etc. Il controllo di gestione, dunque, può comportare una serie di vantaggi per ottenere i quali il management si può avvalere sia di strumenti tradizionali ( quali, ad esempio, i sistemi di reporting e budgeting, le tecniche di analisi e di simulazione economico-finanziaria, etc), sia di strumenti innovativi (quale, per esempio, la Balanced Scorecard). Allo stesso tempo, però, se sussistono problemi strutturali e/o difetti nellâ€(TM)implementazione, i sistemi di controllo possono generare una serie di distorsioni e criticità cui il management deve porre particolare attenzione. OBIETTIVI Lâ€(TM)obiettivo di questo corso è quello di offrire una panoramica sulle logiche e sulle tecniche del controllo di gestione presentando, per quanto possibile, i principali strumenti, tradizionali ma anche innovative best practice. DESTINATARI Neolaureati, professionisti e consulenti inseriti nella funzione controllo e in aree funzionali diverse, imprenditori e direttori generali, responsabili di business e di aree geografiche, dirigenti e responsabili di funzione e di business, Si richiede conoscenze di contabilità e bilancio e di Analisi di bilancio METODOLOGIA DIDATTICA Il corso, oltre a fornire una solida base teorica, dedica ampio spazio alla pratica applicativa con esercitazioni, simulazioni e discussioni di casi aziendali. STRUTTURA Il corso è strutturato in 4 moduli per complessivi 6 incontri e ha una durata complessiva di 48 ore. PROGRAMMA 1. Inquadramento sui sistemi di Pianificazione e Controllo - Il controllo di gestione: obiettivi, attori e strumenti - Il controllo delle azioni - Il controllo dei risultati - Il controllo del personale e della cultura interna e sistemi di valutazione e incentivazione - Il processo e la struttura tecnico-informativa del controllo - Il processo e la struttura organizzativa del controllo 2. Costing e Budgeting - La contabilità analitica - Metodologie di calcolo del costo di prodotto - Informazioni di costo per le decisioni - Principi e logiche di budgeting - La dimensione tecnico-contabile di formazione del budget: i budget operativi - I budget del personale, degli investimenti, economico, finanziario e patrimoniale - Implicazioni organizzative nellâ€(TM)elaborazione del budget 3. Analisi degli Scostamenti e Reporting - Lâ€(TM)analisi degli scostamenti sui valori economici - I contenuti del reporting - Il processo di reporting - Il sistema di reporting integrato per la valutazione delle prestazioni 4. Analisi, Previsione e Simulazione economico-finanziaria - Lâ€(TM)analisi economico-reddituale - Lâ€(TM)analisi della situazione patrimoniale - Lâ€(TM)analisi dei flussi finanziari - Le previsioni e le proiezioni economico-finanziarie - Il ruolo della simulazione economico-finanziaria MATERIALE -Materiale didattico inerente la trattazione dei singoli argomenti Orario delle lezioni: 9 - 18 CALENDARIO Da definire Lâ€(TM)iscrizione al corso ed il pagamento andranno regolarizzati entro la data di termine iscrizioni. Il corso si terrà con un minimo di 10 partecipanti

    Firenze

    30 giugno, 20:51

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  • Economia aziendale, Ragioneria, Programmazione e controllo

    Economia aziendale, Ragioneria, Programmazione e controllo

    Commercialista con esperienze di insegnamento offre ripetizioni a studenti universitari nelle seguenti materie: - economia aziendale; - ragioneria generale ed applicata; - programmazione e controllo. Cell.3207924137

    Deruta

    26 giugno, 23:19

    15 €

  • Ripetizioni di Programmazione e Controllo

    Ripetizioni di Programmazione e Controllo

    Bocconiana plurilaureata con consolidata esperienza nell'affiancamento di studenti bocconiani e della Cattolica, impartisce lezioni private (individuali e di gruppo) strutturate ad hoc sulla base del programma specifico del corso di laurea ed università. Materie Bocconi (Cleam, Clef, Bief, Biem, Cleacc, etc): - Programmazione e Controllo - Managerial Accounting Materie Cattolica: - Programmazione e Controllo Pianificazione e preparazione intensiva per superamento esami e prove intermedie (teoria, svolgimento temi d'esame, esercitazioni, schemi riassuntivi, etc.) e supporto per ricerche, lavori di gruppo e tesi. Private lessons for undergraduate/graduate students on management accounting subjects. Italiano / Inglese. Solo persone motivate e serie. Zona Milano Centro.

    Milano

    24 giugno, 16:54

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  • Ripetizioni Programmazione e Controllo di Gestione

    Ripetizioni Programmazione e Controllo di Gestione

    Esperienza pluriennale in Enti Pubblici e Privati in ambito di programmazione, Break Even Point, Activity Based Costing, Full Costing, Direct costing, Budget, reporting, analisi scostamenti. Per affiancamento al corso, preparazione o recupero dell'esame: lezioni esercitazioni, ripetizioni. Christian Testaì 338/53.90.097

    Milano

    17 giugno, 11:51

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  • Ripetizioni di programmazione & controllo

    Ripetizioni di programmazione & controllo

    Laureata Università Cattolica del Sacro Cuore, impartisce lezioni private di"Programmazione & Controllo" : decisioni aziendali ( margine di contribuzione nel processo aziendale, valutazioni di convenienza economica a produrre/vendere diversi prodotti, decisioni di make or buy, contesti decisionali caratterizzati dalla presenza di vincoli, analisi lineare) sistemi di misurazione dei costi ( le principali classificazioni di costo, Full costing, Direct costing,Activity based costing) e tecniche di costruzione del budget, sia INDIVIDUALMENTE, sia di GRUPPO. Per info 3393494300

    Torrevecchia / Pineta / Ottavia

    12 giugno, 08:51

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  • Economia aziendale, Bilancio, Programmazione e controllo

    Economia aziendale, Bilancio, Programmazione e controllo

    Laureato in economia, contabile esperto, impartisce lezioni a studenti di ragioneria e universitari di materie contabili e fiscali (economia aziendale, bilancio, programmazione e controllo, scienza delle finanze...)

    Milano

    11 giugno, 19:39

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  • Programmazione e Controllo di Produzione (P. Chiabert)

    Programmazione e Controllo di Produzione (P. Chiabert)

    Dispense ed esercizi di Programmazione e Controllo di Produzione (PCP teoria e programmazione, prof. P. Chiabert, 2012-2013), circa 200 pagine buone condizioni con appunti e spiegazioni. Il prezzo si riferisce alla consegna a mano in Torino o Alessandria. Per altre info o condizioni mandami una email o un sms.

    Torino

    19 luglio, 13:44

    5 €

  • Garrison Programmazione e controllo Laudon Managemente sistemi

    Garrison Programmazione e controllo Laudon Managemente sistemi

    Vendo i seguenti libri di economia aziendale Garrison - Noreen Programmazione e controllo, managerial accounting per le decisioni aziendali, prima edizione 2004 McGraw-Hill, ottimo PREZZO 16 EURO K. e J. Laudon Managemente dei sistemi informativi, 1a ed 2003 Pearson Prentice Hall, ottimo PREZZO 7 EURO pagamento su postepay. spedizione con piego libri raccomandato da 5 euro o non tracciabile da 2. e' possibile il ritiro a mano.

    Cinisello Balsamo

    12 luglio, 14:29

    7 €

  • Sistemi manageriali di programmazione e controllo

    Sistemi manageriali di programmazione e controllo

    Vendo libro sistemi manageriali di programmazione e controllo di luigi brusa

    Rivarolo Canavese

    27 giugno, 08:18

    12 €

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